목적 : 구성원의 심리 메커니즘 이해 및 새로운 역할 성찰과 구체적인 실습을 통한 리더로서의 주도적인 역할 수행 구상
진행 방식 : 워크숍+워크루틴
진행 내용 - (사전) 리더의 스몰액션 4개 수행 (2주 1개, 가이드 제공) - DAY1_리더의 긍정소통 : 조직 성과에 필수적인 긍정관계와 관계 에너지를 높이는 리더의 3단계 대화 스킬 실습 - DAY2_리더의 강점코칭 : 구성원의 육성 방안에 대한 새로운 프레임 인식 및 강점을 활용한 구체적인 동기부여 방법 탐색 - (사후) 워크숍 내용 기반으로 실천해볼 스몰액션 개별 선정 및 실천
코멘터리 (참가자) - 지지적 피드백과 교정적 피드백의 부분이 좋았고 동일그룹에 대한 공감대, 같은 고민을 하고 있는 분들과의 공유가 인상 깊었습니다. - 사람은 누구나 생존본능에 따라 남의 단점이 먼저 보인다는 말이 인상 깊었고, 그동안 팀원의 단점 지적만 했었는데 장점을 보려고 노력하게 되었습니다.
- (사전) 리더의 스몰액션 4개 수행 (2주 1개, 가이드 제공)
- DAY1_리더의 긍정소통 : 조직 성과에 필수적인 긍정관계와 관계 에너지를 높이는 리더의 3단계 대화 스킬 실습
- DAY2_리더의 강점코칭 : 구성원의 육성 방안에 대한 새로운 프레임 인식 및 강점을 활용한 구체적인 동기부여 방법 탐색
- (사후) 워크숍 내용 기반으로 실천해볼 스몰액션 개별 선정 및 실천
(참가자)
- 지지적 피드백과 교정적 피드백의 부분이 좋았고 동일그룹에 대한 공감대, 같은 고민을 하고 있는 분들과의 공유가 인상 깊었습니다.
- 사람은 누구나 생존본능에 따라 남의 단점이 먼저 보인다는 말이 인상 깊었고, 그동안 팀원의 단점 지적만 했었는데 장점을 보려고 노력하게 되었습니다.