진행 내용 - 변화를 마주하는 2가지의 마인드셋에 대한 이해 - 성장 자원 발굴을 통한 성장 마인드셋 토대 마련 - 새롭게 마주하게 된 역할&업무에 대한 의지 확보
코멘터리 (PM) 새로운 역할과 책임을 의미하는 승진은 이에 따른 새로운 사고방식과 역량이 필요하게 됩니다. 이러한 변화를 성장의 방향으로 가져갈 수 있도록 돕는 성장 마인드셋은 배우고 배움을 돕는 프레임으로의 전환을 만듭니다. 긍정심리 기반의 내면 성찰 활동과 승진 동기 간의 긍정 대화를 통해 나의 성장 자원을 발견하고 일과 연결된 가치 및 의미를 탐구하게 됨으로써 변화 의지를 확보할 수 있도록 진행되었습니다.
- 변화를 마주하는 2가지의 마인드셋에 대한 이해
- 성장 자원 발굴을 통한 성장 마인드셋 토대 마련
- 새롭게 마주하게 된 역할&업무에 대한 의지 확보
(PM)
새로운 역할과 책임을 의미하는 승진은 이에 따른 새로운 사고방식과 역량이 필요하게 됩니다. 이러한 변화를 성장의 방향으로 가져갈 수 있도록 돕는 성장 마인드셋은 배우고 배움을 돕는 프레임으로의 전환을 만듭니다. 긍정심리 기반의 내면 성찰 활동과 승진 동기 간의 긍정 대화를 통해 나의 성장 자원을 발견하고 일과 연결된 가치 및 의미를 탐구하게 됨으로써 변화 의지를 확보할 수 있도록 진행되었습니다.