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프로젝트

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팀내 에너지 관리와 팀소통 문화 구축을 위한 HERO 긍정 팀십

  • 기간 : 2025. 8
  • 대상 : 팀
  • 목적 : 팀 에너지 관리 및 긍정 소통 문화 구축 
  • 진행 방식 : 워크숍
  • 진행 내용
    [에너지 네트워크 팀플레이] 
    - 팀내 심리적 거리의 중요성과 긍정 관계를 만드는 공감 대화 소개
    - 팀 에너지를 높이는 소통 루틴 도출

    [긍정 컬쳐 팀플레이]

    - 긍정의 개념 및 효과 이해
    - 긍정 질문에 따라 개인별 키워드 수집
    - 나무 만들기를 통한 '나'와 '팀' 표현 및 성찰
    - 팀 긍정 문화 구축을 위한 루틴 도출 
  • 코멘터리
    PM 최하은
    이 프로젝트는 서울대학교 행복연구센터와 협력을 통해 진행되었습니다.
    두 개의 팀 대상으로 사전 팀 진단을 시행하였고, 팀 특성과 이슈를 파악해 각각 다른 프로그램을 적용했습니다.

    '에너지 네트워크 팀플'을 적용한 팀은 업무에 대한 피로도가 높아
    개인의 회복력 강화와 팀 차원의 에너지 관리에 집중해 프로그램을 진행했습니다.
    '긍정 컬쳐 팀플'은을 적용한 조직은 팀 내 분위기와 심리적 자원을 중시하는 팀으로,
    프로그램을 통해 긍정적인 상호작용을 촉진하고 건강한 소통 문화 확산을 도모했습니다.

    이번 프로젝트를 통해 조직별 맞춤 접근을 통해 팀워크와 심리적 안전감을 강화하는 동시에,
    구성원들의 지속 가능한 몰입과 긍정적 조직 문화를 뒷받침하는 계기가 마련되었길 바랍니다.

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