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개인의 강점을 단순 성향이 아닌 업무 수행을 가능하게 하는 자원으로 재정의함으로써, 새로운 역할에 대한 자신감과 주도성을 높였습니다.
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- 업무 수행에 필요한 '강점' 재정의
- 강점 카드 플레이를 통한 강점 탐색 및 분류
- 나의 대표 강점 선택
기술 과장 승진자를 대상으로, 역할 변화에 따른 자기 인식의 전환과 동기 수준 강화를 목표로 강점 기반 프로그램을 진행했습니다.
개인의 강점을 단순 성향이 아닌 업무 수행을 가능하게 하는 자원으로 재정의함으로써, 새로운 역할에 대한 자신감과 주도성을 높였습니다.