목적 : 새로운 역할 변화에 필요한 성장 마인드셋과 내재동기를 이해하고, 강점과 관계 기반의 업무 주도성을 강화한다.
진행 방식 : 오프라인 워크숍
진행 내용 - 변화 과정에 필요한 마인드셋 및 내재동기 이해 - 성공경험 스토리텔링을 통한 대표 강점 발견 및 강점 업무 적용 포인트와 실천 계획 설계 - 관계성과 자율성을 높이는 워크시너지 포인트 도출 및 일과 관련된 개인의 가치 탐색
코멘터리 선임 진급자는 실무 수행을 넘어 주도성과 협업 영향력이 함께 요구되는 시기로, 역할 변화에 따른 새로운 책임과 성장 압박을 경험하게 됩니다. 본 프로그램은 성장 마인드셋과 내재동기를 기반으로 자신의 강점과 동기 요인을 이해하고, 관계와 의미 중심의 업무 태도를 형성할 수 있도록 구성되었습니다. 참여자들은 강점 발견과 상호 피드백 활동을 통해 업무 자신감을 높이고, 주도적으로 성장 방향을 설계하며 조직 내 긍정적인 시너지를 만들어가는 방법을 경험할 수 있었습니다.
- 변화 과정에 필요한 마인드셋 및 내재동기 이해
- 성공경험 스토리텔링을 통한 대표 강점 발견 및 강점 업무 적용 포인트와 실천 계획 설계
- 관계성과 자율성을 높이는 워크시너지 포인트 도출 및 일과 관련된 개인의 가치 탐색
선임 진급자는 실무 수행을 넘어 주도성과 협업 영향력이 함께 요구되는 시기로,
역할 변화에 따른 새로운 책임과 성장 압박을 경험하게 됩니다.
본 프로그램은 성장 마인드셋과 내재동기를 기반으로 자신의 강점과 동기 요인을 이해하고,
관계와 의미 중심의 업무 태도를 형성할 수 있도록 구성되었습니다.
참여자들은 강점 발견과 상호 피드백 활동을 통해 업무 자신감을 높이고,
주도적으로 성장 방향을 설계하며 조직 내 긍정적인 시너지를 만들어가는 방법을 경험할 수 있었습니다.