PROJECT

프로젝트

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팀 소통 활성화를 위한 강점 시너지 팀플

  • 기간 : 24. 5 
  • 대상 : 포스텍 애플 제조업 R&D 지원센터 | 팀
  • 목적 : 개인과 팀 강점 탐구를 통한 효능감 향상 및 구성원 간 다양성 인정 
  • 진행 방식 : 워크숍+워크루틴 
  • 진행 내용
    - 강점의 개념 재정의 및 팀내 강점 활용의 효과
    - 팀 구성원 강점 발견 및 업무 적용 플랜 작성
    - 팀 시너지를 위한 팀 강점 TOP3 및 슬로건 도출 
  • 코멘터리
    (마음 디자이너)
    단순한 의견 교환이나 일방 강의가 아니라 플레이와 다양한 대화 활동을 통해,
    즐거운 분위기 속에서 서로를 이해하는 시간을 가졌습니다.
    워크숍 이후 4주간 팔로업을 진행하여 팀 소통의 지속적인 활성화를 촉진하였습니다.

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