우리 팀의 마인드 스토리
이제 팀원들은 회사든 집이든 각자의 공간에서 일하고 온라인으로 만나는 것이 익숙해졌습니다. 팀 채널과 채팅으로 메시지를 전달하고 수시로 화상 회의를 통해 업무를 점검합니다.
하지만 사무실이라는 같은 공간에 있을 때 주고 받았던 스몰토크나 교류가 사라지면서 일만 같이 할 뿐
소속감과 친밀감이 점점 옅어지고, 커뮤니케이션 에너지 소비가 싫어 혼자 생각하고 결정하게 되면서
내면의 고립감과 협업의 불편함이 싹트고 있습니다.
'우리는 안전하게 이어져 있다'는 심리적 연결은 구성원의 동기를 부여하고 행동을 변화시키는 데 결정적인 역할을 한다고 하는데요.
어떻게 하면 우리 팀의 마음이 연결되어 협업을 이끌어낼 수 있을까요?
팀에게 필요한 마인드
01
팀 내 무기력하고 가라앉은
분위기를 살리는 팀 에너지 활성화
02
팀 내 소통의 기회가 줄어들면서 멀어진 팀원들의 심리적 연결 강화
03
개성 강한 팀원들의 다양성이 존재함을 존중하는 소통과 팀 문화 형성
04
신규 팀의 초기 공동 목표 설정 시 같은 방향을 바라보는 팀 비저닝
이제 팀원들은 회사든 집이든 각자의 공간에서 일하고 온라인으로 만나는 것이 익숙해졌습니다.
팀 채널과 채팅으로 메시지를 전달하고 수시로 화상 회의를 통해 업무를 점검합니다.
하지만 사무실이라는 같은 공간에 있을 때 주고 받았던 스몰토크나 교류가 사라지면서 일만 같이 할 뿐
소속감과 친밀감이 점점 옅어지고, 커뮤니케이션 에너지 소비가 싫어 혼자 생각하고 결정하게 되면서
내면의 고립감과 협업의 불편함이 싹트고 있습니다.
'우리는 안전하게 이어져 있다'는 심리적 연결은 구성원의 동기를 부여하고 행동을 변화시키는 데
결정적인 역할을 한다고 하는데요.
어떻게 하면 우리 팀의 마음이 연결되어 협업을 이끌어낼 수 있을까요?
01
팀 내 무기력하고 가라앉은
분위기를 살리는 팀 에너지 활성화
02
팀 내 소통의 기회가 줄어들면서
멀어진 팀원들의 심리적 연결 강화
03
개성 강한 팀원들의 다양성이 존재함을
존중하는 소통과 팀 문화 형성
04
신규 팀의 초기 공동 목표 설정 시
같은 방향을 바라보는 팀 비저닝
1. 긍정 컬처 팀플
시간 : 4시간 (온/오프라인)
교육목표 : 긍정 질문으로 구성원들의 긍정 관점 확장 및 팀의 긍정적인 속성 시각화
주요 커리큘럼
- 창의성 향상의 필수요소, 긍정관점
- 긍정자아리서치를 통한 나와 팀원들에 대한 긍정 관점 연습하기
- 팀 긍정 키워드 탐색 및 긍정 팀 문화를 위한 스몰액션 도출
2. 에너지 네트워크 팀플
시간 : 4시간 (온/오프라인)
교육목표 : 팀원간 공감 대화로 다양성 인정 및 심리적 연결 촉진
주요 커리큘럼
- 팀 내 관계의 거리와 에너지 네트워크
- 함께하는 공감대화
- 팀 에너지를 높이는 스몰액션 탐색 및 팀 그라운드룰 도출
3. 강점 시너지 팀플
시간 : 4시간 (온/오프라인)
교육목표 : 팀원간 강점 발견과 인정으로 상호 이해 및 팀 시너지 구상
주요 커리큘럼
- 개인의 긍정적인 속성 강점의 이해와 팀내 활용의 효과
- 조직 안에서의 성장 스토리 공유를 통한 강점 발견 및 상호 피드백
- 업무에서의 강점 적용 및 강점 기반 팀 슬로건 도출
4. 비전 디자인 팀플
시간 : 4시간 (온/오프라인)
교육목표 : 개인 및 팀 과제에 대한 창의적인 대안 도출 및 팀의 더 나은 미래 공감
주요 커리큘럼
- 팀 비전 달성을 위한 희망 매커니즘
- 희망 매커니즘을 활용한 개인 및 팀 목표 점검
- 팀 자원 기반 희망적인 팀의 미래 모습 Planning 및 시각화
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